2026年4月11日上午 ，西藏林草工程征询有限公司2026年工作会议隆沉召开；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓 ，全面总结2025年工作功效 ，精准分析当前发展局势 ，全面部署2026年沉点工作 ，动怨佧个干部职工凝心聚力、实干担任 ，奋力谱写公司高质量发展新篇章。Z6尊龙凯时党委委员、副总经理陈鹏出席会议并作领导讲话 ，公司整个干部职工共43人参会 ，常务副总经理次仁曲珍同道主持会议。
会议在威严的国歌声中拉开帷幕。与会人员书面进建习近平总书记对中央企业工作沉要批示心灵、王君在区管国有企业调研讲话心灵及全区国资国企工作会议心灵；董事兼总经理贡嘎曲松通报旦巴常务副主席对2026年国资国企工作批示心灵。
会上 ，贡嘎曲松同道作了《2026年党建暨出产经营工作汇报》 ，次仁曲珍同道作了《2026年安全出产工作汇报》 ，系统回首2025年公司在党建引领、出产经营安全出产等方面获得的功效 ，客观分解业务结构单一、人才梯队幽微等短板问题 ，明确2026年 “党建强基、经营提质、鼎新增效、转型突破” 的工作思路与攻坚方向。
为压实年度责任 ，会议期间 ，公司与各业务部门签定了《2026年经营和安全出产指标责任书》 ，构建“层层掌管、人人有责、各负其责”的责任系统 ，确保年度指标工作落地见效。同时 ，对2025年度先进班组、先进幼我及优良员工进行赞美 ，激励整个职工以先进为标杆 ，比学赶超、奋勇争先。
集团党委委员、副总经理陈鹏对林草公司2025年工作功效赐与充分注定。他指出 ，2026年是“十五五”开局之年 ，也是公司深入鼎新、提质增效、转型发展的关键一年。要扎实做好以下工作：一是对峙市场导向 ，对接沉点项目 ，深耕主题业务 ，强化履约治理 ，拓展市场空间。二是强化内控治理 ，美满造度系统 ，优化流程机造 ，提升运营效能与风控能力。三是抓实人才建设 ，健全引育留用激励机造 ，建强专业及治理人才行列。四是设置正确政绩观 ，疑神疑鬼、真抓实干 ，聚焦主责主业务求实效。
这次会议既是一次总结复盘、查漏补缺的工作会 ，更是一次凝心聚力、加压奋进的带头誓师会。林草公司将以这次会议为契机 ，严格落实集团部署 ，锚定转型发展指标 ，狠抓工作落实、强化责任担任 ，以高质量服务、高效益经营、高水平治理 ，为藏建集团高质量发展贡献更大力量。
起源：林草征询